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節(jié)前安全排查整改 共筑物資保供防線

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春節(jié)將至,為切實落實歲末年初安全生產(chǎn)工作,保障期間生產(chǎn)物資的安全供應(yīng),集團公司聯(lián)合相關(guān)部門自上而下開展了系列安全排查和整治工作。

開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

 

115日,集團黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮,紀(jì)委書記王宇帶隊赴物資供應(yīng)部開展安全生產(chǎn)大檢查,集團辦、安環(huán)部、工會辦負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組對辦公區(qū)、庫房堆碼區(qū)等容易存在安全隱患的點位進行了重點排查,對庫房物資堆碼、消防栓、最低庫存、庫房使用等方面進行了仔細詢問,對庫房搬遷的前期準(zhǔn)備工作給予了指示。

調(diào)研組要求,一是壓實一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實庫房安全責(zé)任,明確庫管安全責(zé)任人,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng);二是規(guī)范庫房物資管理,在庫物資必須嚴(yán)格分類堆碼整齊,及時錄入金蝶系統(tǒng)進行數(shù)字化管理,指派專人、建立臺賬;三是做好應(yīng)急物資儲備工作,庫房要提前做好春節(jié)期間的物資儲備工作,及時對二級庫房申領(lǐng)物資進行合理調(diào)撥;四是強化值守和交接工作,值班人員要嚴(yán)格落實交接班工作,做好工作記錄,依規(guī)及時匯報工作進度;五是做好庫房搬遷的前期準(zhǔn)備工作,制定搬遷計劃和新庫房規(guī)劃,規(guī)范整理、分類庫存物資,確保標(biāo)識、物品一一對應(yīng);加強多方協(xié)調(diào),做好安全清運工作,保證物資零延誤、零破損、零丟失

 

落實物資管理整改

 

116日,集團黨委副書記、工會主席李芙蕖組織相關(guān)部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人召開物資管理整改專題會。

會議對目前集團、物資公司庫存物資情況進行了通報。會議強調(diào),一是要提高認(rèn)識,明確問題整改的重要性。相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)排查出的問題,務(wù)必要高度重視,逐一整改,落實到人,明確整改時效,并建立臺賬;二是要加強溝通,確保庫存消耗落地落實。相關(guān)部門要加強溝通、齊抓共管,通力合作確保積壓物資盡快完成庫存消耗;三是合理采購,規(guī)范新的積壓物資產(chǎn)生。物資部門嚴(yán)格把控大宗物資審批,科學(xué)計劃物資采購,相關(guān)部門嚴(yán)謹(jǐn)開展材料計劃工作,合理規(guī)劃安裝維修方案,避免物資浪費;四是強化管理,對物資使用全過程監(jiān)督。相關(guān)部門要做好材料領(lǐng)用和統(tǒng)籌管理,對出入庫物資通過“金蝶”系統(tǒng)實行全程監(jiān)督,及時跟進使用和退庫情況。

會議強調(diào),大家對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,要立刻整改。要敢于鐵腕追責(zé),堅持責(zé)任追究由事后向事前延伸,出現(xiàn)重大安全事故要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),嚴(yán)肅查處瞞報謊報、遲報漏報事故行為,確保喜慶安康過節(jié)。




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節(jié)前安全排查整改 共筑物資保供防線

春節(jié)將至,為切實落實歲末年初安全生產(chǎn)工作,保障期間生產(chǎn)物資的安全供應(yīng),集團公司聯(lián)合相關(guān)部門自上而下開展了系列安全排查和整治工作

開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

 

115日,集團黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮,紀(jì)委書記王宇帶隊赴物資供應(yīng)部開展安全生產(chǎn)大檢查,集團辦、安環(huán)部、工會辦負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組對辦公區(qū)、庫房堆碼區(qū)等容易存在安全隱患的點位進行了重點排查,對庫房物資堆碼、消防栓、最低庫存、庫房使用等方面進行了仔細詢問,對庫房搬遷的前期準(zhǔn)備工作給予了指示。

調(diào)研組要求,一是壓實一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實庫房安全責(zé)任,明確庫管安全責(zé)任人,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng);二是規(guī)范庫房物資管理,在庫物資必須嚴(yán)格分類堆碼整齊,及時錄入金蝶系統(tǒng)進行數(shù)字化管理,指派專人、建立臺賬;三是做好應(yīng)急物資儲備工作,庫房要提前做好春節(jié)期間的物資儲備工作,及時對二級庫房申領(lǐng)物資進行合理調(diào)撥;四是強化值守和交接工作,值班人員要嚴(yán)格落實交接班工作,做好工作記錄,依規(guī)及時匯報工作進度;五是做好庫房搬遷的前期準(zhǔn)備工作,制定搬遷計劃和新庫房規(guī)劃,規(guī)范整理、分類庫存物資,確保標(biāo)識、物品一一對應(yīng);加強多方協(xié)調(diào),做好安全清運工作,保證物資零延誤、零破損、零丟失

 

落實物資管理整改

 

116日,集團黨委副書記、工會主席李芙蕖組織相關(guān)部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人召開物資管理整改專題會。

會議對目前集團、物資公司庫存物資情況進行了通報。會議強調(diào),一是要提高認(rèn)識,明確問題整改的重要性。相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)排查出的問題,務(wù)必要高度重視,逐一整改,落實到人,明確整改時效,并建立臺賬;二是要加強溝通,確保庫存消耗落地落實。相關(guān)部門要加強溝通、齊抓共管,通力合作確保積壓物資盡快完成庫存消耗;三是合理采購,規(guī)范新的積壓物資產(chǎn)生。物資部門嚴(yán)格把控大宗物資審批,科學(xué)計劃物資采購,相關(guān)部門嚴(yán)謹(jǐn)開展材料計劃工作,合理規(guī)劃安裝維修方案,避免物資浪費;四是強化管理,對物資使用全過程監(jiān)督。相關(guān)部門要做好材料領(lǐng)用和統(tǒng)籌管理,對出入庫物資通過“金蝶”系統(tǒng)實行全程監(jiān)督,及時跟進使用和退庫情況。

會議強調(diào),大家對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,要立刻整改。要敢于鐵腕追責(zé),堅持責(zé)任追究由事后向事前延伸,出現(xiàn)重大安全事故要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),嚴(yán)肅查處瞞報謊報、遲報漏報事故行為,確保喜慶安康過節(jié)。


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