1月23日下午，黨委書記、董事長盧輝在副總經(jīng)理?xiàng)盍帯⒓瘓F(tuán)辦主任王辰的陪同下，深入惠泉污水公司調(diào)研。部分職工代表及主辦以上管理人員參加了此次調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，副總經(jīng)理?xiàng)盍幘突萑净厩闆r進(jìn)行了簡要匯報(bào)。各職工代表及管理人員分別發(fā)言，重點(diǎn)就內(nèi)部管理情況、生產(chǎn)運(yùn)行情況、人員配備情況和存在的問題、下步打算等進(jìn)行了深入交流，就存在的各類問題進(jìn)行了全面分析、研判，并提出了建議和意見。

董事長盧輝指出：2021年以來，惠泉公司運(yùn)行總體正常，出水達(dá)標(biāo)排放，且順利通過中央環(huán)保督察，各項(xiàng)工作值得肯定和表揚(yáng)，希望在以后的工作中再接再厲、繼續(xù)努力，確保2022年取得更加優(yōu)異的成績。他要求：針對(duì)惠泉職工代表和管理人員提出的好建議、好意見和合理訴求，集團(tuán)辦將進(jìn)行認(rèn)證梳理，及時(shí)加以全面總結(jié)，并積極對(duì)接相關(guān)部門，及時(shí)解決職工合理化訴求，確保調(diào)研不走過場，工作落到實(shí)處。他強(qiáng)調(diào)：惠泉公司要以此為契機(jī)，以抓鐵有痕、踏石留印的工作態(tài)度從三個(gè)方面做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。一要做好安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合各廠實(shí)際，嚴(yán)格按照工藝流程和操作規(guī)程，積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保安全，出水達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)決杜絕各類環(huán)保事故發(fā)生。二要做好內(nèi)部管理工作。要進(jìn)一步健全完善體制、機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，針對(duì)自身行業(yè)特色，在精細(xì)化管理、保姆式管理上下足功夫、做足文章，確保公司管理到位。三要做好安全防控工作。春節(jié)即將臨近，面對(duì)新冠疫情，要嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門文件精神和要求，加強(qiáng)各類安全隱患排查，強(qiáng)化疫情防控，深化人員管控，各值班人員要有守土有責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)的思想，確保公司安全穩(wěn)定。

最后，董事長盧輝向惠泉公司全體員工表達(dá)了節(jié)日的祝福和誠摯的問候！